Nhiệm kỳ qua, tỉnh đã ban hành và triển khai đồng bộ nhiều nghị quyết chuyên đề mang tính định hướng lâu dài. Các chủ trương như xóa nhà tạm cho hộ nghèo hay đầu tư hạ tầng giao thông phục vụ phát triển du lịch không dừng ở lời kêu gọi mà được tổ chức triển khai bài bản. Công tác phân công, phân nhiệm được thực hiện rõ ràng, quá trình giám sát được thực hiện tới từng địa phương, từng hộ dân. Nhờ vậy, nhiều mục tiêu được rút ngắn tiến độ, hoàn thành vượt kế hoạch.
Đặc biệt, vai trò của người đứng đầu cấp ủy các cấp được đề cao, tạo chuyển biến rõ nét về nhận thức và hành động trong toàn hệ thống chính trị. Điều này góp phần củng cố niềm tin vào tính khả thi và hiệu quả thực tế của các nghị quyết.
Một điểm nhấn quan trọng là Đề án số 04 về tạo nguồn cán bộ trẻ, cán bộ nữ, cán bộ là người dân tộc thiểu số. Sau hơn hai năm thực hiện, đề án đã góp phần nâng cao rõ rệt tỷ lệ cán bộ thuộc các nhóm này tham gia cấp ủy và giữ các chức vụ lãnh đạo, quản lý. Đây không chỉ là bước tiến về cơ cấu, mà còn là chỉ dấu của một tư duy dài hạn, bài bản trong công tác cán bộ. Các chính sách trọng tâm, trọng điểm đã bắt đầu tạo ra chuyển động rõ ràng, thúc đẩy tính đại diện, bình đẳng và phát triển bền vững trong đội ngũ cán bộ toàn tỉnh.
Một sáng kiến nổi bật khác là việc phân công cán bộ lãnh đạo sở, ngành cấp tỉnh trực tiếp theo dõi xã, phường, thị trấn. Mô hình “đưa tỉnh về xã” này giúp rút ngắn khoảng cách giữa chỉ đạo và thực thi, đồng thời tạo điều kiện để cán bộ cấp cao rèn luyện bản lĩnh, năng lực giải quyết tình huống. Trong bối cảnh nhiều xã trở thành “siêu xã” sau sáp nhập – với diện tích lớn, dân cư đông, nhiệm vụ nặng nề – thì vai trò của cán bộ càng trở nên sống còn.
Cùng với đó, Bắc Kạn cũng đổi mới phương pháp đào tạo, bồi dưỡng lý luận chính trị bằng việc kết hợp hình thức trực tuyến và trực tiếp. Đáng chú ý, cán bộ sau đào tạo phải tự xây dựng và bảo vệ chương trình hành động – một bước tiến trong cải cách đào tạo, giúp đánh giá thực chất năng lực lập kế hoạch và tổ chức triển khai nhiệm vụ của từng người.
Không chỉ tập trung nâng cao chất lượng đầu vào, tỉnh cũng chú trọng công tác kiểm tra, giám sát và đánh giá cán bộ. Năm 2023, 100% cán bộ được lấy phiếu có kết quả tín nhiệm cao hơn 50%. Đây là con số biết nói, phản ánh sự đồng thuận trong nội bộ và niềm tin của hệ thống chính trị vào chất lượng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý.
Thực tiễn cho thấy, Bắc Kạn không chỉ chú trọng vào kết quả cuối cùng, mà coi trọng cả quá trình tổ chức thực hiện – nơi năng lực thực tế của cán bộ được bộc lộ. Cán bộ các cấp không còn chỉ là người phổ biến nghị quyết, mà trở thành người tổ chức, theo dõi, tháo gỡ và chịu trách nhiệm đến cùng với kết quả triển khai.
Việc sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã đến nay đã hoàn tất, chuẩn bị đi vào hoạt động từ 1/7. Nhiều xã sáp nhập thành đơn vị hành chính mới với quy mô rộng, địa hình phức tạp, đòi hỏi bộ máy hành chính phải tinh gọn nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả hoạt động. Trong điều kiện đó, chất lượng đội ngũ cán bộ càng đóng vai trò then chốt.
Từ những chuyển động mạnh mẽ tại Bắc Kạn, có thể rút ra một nguyên lý cốt lõi: Chất lượng tổ chức đảng không thể tách rời chất lượng đội ngũ cán bộ; nghị quyết chỉ thực sự có ý nghĩa khi được cụ thể hóa bằng hành động thực chất, thiết thực, vì dân, sát dân./.
